瑞丰每年提取5～8％销售额，进行新型产品研发，每年推出2～5款。针对不同客户产品需求，设立对客户成品对开关参数要求的认证实验室，例如针对松下扫地机器人项目及家用清洗机项目，瑞丰定制出两种产品的相应检验设备，并开辟检验场地，针对客户新型扫地机器人及家用清洗机对开关的参数要求进行实地验证，确保产品参数满足客户特殊需求，并获得客户对产品品质可靠性的认可，瑞丰将不断针对不同行业产品设立相应实验室，确保瑞丰技术为先，品质为本的理念，打造中国开关品牌。 在智能制造时代，瑞丰借助机器人，替代部分传统人工生产作业方式，大幅提高生产效率，瑞丰计划5年内投入700万资金进行智能化生产设备的改善与升级，将有更多传统手工作业工序被自动化设备取代，生产效率可提高50％，并实现年产量200，000，000PCS的生产目标；瑞丰人正在为实现智能化生产的目标而不断努力。 瑞丰提出未来发展规划的“555战略”：用5年左右时间做好产品；夯实基础；巩固体质；进一步提升产品质量；用5年左右时间成为中国电子开关行业十强。用5年左右时间从中国电子开关行业脱颖而出，成为行业领先品牌。